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      綜合新聞
      最美勞動者 | 習慣認真的片區經理楊俊
      來源: | 作者:吉瑞祥能源 | 發布時間: 41天前 | 1393 次瀏覽 | 分享到:


          2017年,他入行,2018年,他成為行業狀元,2019年,他擔任片區經理。看似平坦的路,實則是他“簡單的事情認真做,復雜的事情認真做?!?/span>把“認真”當成習慣,“優秀”便成為了自然。

          楊俊,33歲,四川吉瑞祥能源技術服務有限責任公司員工,現服務于云南國星能源有限公司昆明分公司,擔任北片區經理。

          北片區管轄盤龍、五華兩區,主城區面積101.82平方千米,共設11個燃氣銷售門市,現有員工31人,服務2700戶居民用戶,728家商業用戶。今年是楊俊擔任該片區經理的第4個年頭,做片區經理可謂游刃有余,當然也異常忙碌。在與楊俊的溝通過程中,多次因為他處理工作而被打斷,一個個電話,都是事。

          楊俊似乎天生就適合干燃氣銷售。2017年1月踏進燃氣銷售行業,實習期滿,楊俊當上了盤龍區田園路門市店長,帶領1名送氣工,1名營業員服務方圓10公里的321個客戶。2018年2月云南省開展燃氣行業技術比武,楊俊過五關斬六將,摘得桂冠,榮登“云南省燃氣行業技術比武狀元”。楊俊平靜地講起那場比武:“第一關接待客戶,第二關送鋼瓶,第三關應急處理,第四關理論考試,第五關實操。實操是現場完成瓶、管、灶、閥一套燃具安裝。第一步排查,每一樣都有好幾個放一起,其中只有一個是可以用的,就這么一個也是存在各種問題,需要現場處理的;第二步安裝,第三步調試,第四部檢查,確認沒有問題了,主考官來打分,按照安裝最優用時最短來排名。過去幾年了,我只記得理論和實操都是第一名?!?/span>2019年2月,楊俊在入職一年半后成為4個片區經理之一。

          沒有天生的成功,只有腳踏實地不斷的努力。楊俊在做燃氣銷售前,做過貨車司機、干過電力工人,還自己創過業,正因為有前幾年行業的轉換、角色的轉變,鍛造了敢于嘗試,勇于實踐的作風,他才能在實習結束后當上了門市店長,在入行一年半后成為了片區經理;也正因為有前幾年多元化的知識儲備、多樣化的見識積累,幫助他能夠快速地學習并掌握新領域、新知識,他才能在進入燃氣銷售行業短短一年多時間,成為其中翹楚。

          楊俊是被認證過的勞模,2018年他榮獲“云南省五一勞動獎章”,這項榮譽是中國工人階級的最高殊榮。當上勞模后的楊俊不忘初心,保持本色——無論干什么,先干起來再說;無論干什么,投入地去干就好。

          2019年初冬,楊俊當上片區經理沒多久,簽約了萬源路上即將開業的火鍋店?;疱伒觊_業的前一天,紅紅火火的燈籠已經掛起來,40多個氣罐送到店里,楊俊三人準備等灶具一來就安裝??勺蟮扔业?,無論怎么等,灶具卻遲遲不來。在老板就快急哭了的凌晨12點過,灶具終于來了。不等老板求助,楊俊他們主動幫忙卸灶具,快速安裝、調試、檢查,一項一項工作認真做完,一個一個氣罐仔細排查。最后,現場組織火鍋店店員培訓,廚房操作人員,用氣安全培訓;大堂跑堂人員,換氣罐方式方法培訓;所有店員,應急事故處置培訓。這個凌晨,昆明的街頭寒風瑟瑟,火鍋店里卻熱火朝天。在第一聲雞鳴聲中,楊俊騎上電瓶車駛向8公里外的家。在楊俊看來,這個夜晚干得非常值,因為火鍋店老板陸續介紹了不少新客戶。

          開發新客戶對今天液化氣罐市場來說是件難事,市場面在逐漸被壓縮,同質化公司卻還有不少,競爭壓力很大。當上片區經理的楊俊最重要的工作是帶著店長開發新客戶;其次是對管轄門市進行日常檢查、專項檢查、財務檢查;還有就是深入用戶家中、店面開展入戶檢查。無論哪一樣,都是走街串巷每天要干的事。僅門市常規檢查,一個月至少三四十次。除此之外,外聯工作頻次也是驚人。五華區住建局和10個街道辦事處,是楊俊常常要去的地方,辦證、開會、培訓、迎檢等等。大量的工作都得腳踏實地一步一步走,穩扎穩打一點一滴做。做片區經理,楊俊是非常優秀的。2020-2022年連續3年楊俊均被評為云南國星能源有限公司昆明分公司“優秀片區經理”。

          楊俊已經習慣了這樣的忙碌,并且喜歡上這樣的忙碌。他說“工作越多,讓我越充實,讓我感到自己正在被需要,讓我認可自己的價值所在?!惫ぷ髟趺锤??楊俊說就兩個字“認真”。簡單的事情認真做,復雜的事情認真做。認真,已經楊俊的習慣。

          我們每一個人都是由自己一再重復的行為所鑄造的。因而優秀不是一種行為,而是一種習慣。


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