<track id="1mxvp"></track>

    <td id="1mxvp"></td>

  1. 
    
       
         
      微信掃一掃
      關注吉瑞祥
      HOME                               ABOUT US                             NEWS                                 PARTY                CORPORATE CULTURE                     HR

      新聞中心

      NEWS CENTER

      安全生產
      用好安全生產“組合拳” 壓實全員責任“保平安”
      來源: | 作者:吉瑞祥能源 | 發布時間: 61天前 | 316 次瀏覽 | 分享到:

      “保安全千日不足,出事故一日有余”。安全工作是一切工作的底線,是企業穩定發展的根基。公司開展以“壓實全員崗位安全責任”為主題,以“零傷害、零事故”為目標,突出管理從嚴、行動從實的“百日安全無事故”行動,立足企業實際,盯緊關鍵環節,多措并舉持續推動百日安全活動走深走實,取得實效。


      【認真組織,周密部署】

      公司發布《2024年“百日安全無事故”專項行動實施方案》的通知,圍繞壓緊壓實安全生產責任、開展全方位風險隱患大排查、強化高風險作業“一嚴控,一提級”、嚴格執行“三大紀律”、加強冬季安全生產措施落實、強化公共安全管理、提升事故應急處置能力、開展安全警示教育等8個方面、22項工作措施、48項具體工作任務作出部署,充分營造“百日安全無事故”活動氛圍。公司組織職工學習習近平總書記關于安全生產的重要論述、開展安全知識科普,進一步落實崗位安全責任,增強一線職工的參與感和安全意識。



      【宣傳引導,營造氛圍】

      公司不斷拓寬宣傳渠道,采取線上、線下相結合的方式加大對安全生產工作的宣傳力度,通過微信工作群、公眾號轉發安全生產知識,線下通過懸掛橫幅、張貼標語等方式,營造濃厚氛圍,切實提升干部職工的安全防范意識和能力,并開展各項安全培訓活動,提升員工的技能水平,加強員工隊伍綜合素質。

      標語宣傳

      實操培訓



      【多措并舉,落實落細】

      01 嚴抓“關鍵少數”踐行“有感領導

      公司嚴抓“關鍵少數”,踐行“有感領導”。嚴格實施重點風險“一把手”承包機制,各級領導班子成員對分管業務的安全生產負直接領導和管理責任,制定并踐行個人安全行動計劃和關鍵裝置(要害部位) 定點承包聯系,帶頭深入一線參加應急演練和班組安全活動,發揮引領示范作用。各分支機構主要負責人組織項目部級HSE責任書的分解工作,將目標分解到班組、崗位,層層傳導責任壓力,強化過程管理。


      02 加強領導干部帶班值班

      加強領導干部帶班值班。各級領導嚴格落實“兩特兩重”、法定節假日期間帶班值班要求,百日安全無事故專項行動期間帶頭履行值班帶班責任,抓實公司HSE管理部署的有序推進落實;各部門排出值班表,協助值班帶班領導做好HSE管理工作,公司對各分支機構的值班情況通過視頻抽查、現場檢查等方式開展督查,抽查留存記錄,進一步夯實履職盡責。

      03 強化“三管三必須”原則落實落地

      強化“三管三必須”原則落實落地。公司各職能部門按照HSE責任書和HSE責任制中職責劃分組織開展業務范圍內的專業風險隱患排查,開展項目分管業務范圍內的檢查,形成風險清單和隱患清單,從專業管理入手,按期開展風險管控措施落實和隱患銷項治理督導,全力保障安全生產運行。


      04 嚴格落實消防安全除患攻堅大整治

      嚴格落實消防安全除患攻堅大整治。公司各分支機構深刻汲取“1·24”特別重大火災事故、“1·19”重大火災事故教訓,加強生產生活場所、項目部辦公場所、人員集中居住點的燃氣安全檢查,確保生活燃氣設備設施、可燃氣體檢測儀及燃氣灶自動熄火保護裝置處于完好有效狀態,嚴禁私拉亂接電線,違規用火等不安全行為。 


      05 嚴格管控作業風險

      嚴格管控作業風險。各分支機構及時統計施工作業計劃并上報公司業務部門,各級風險管控責任人從嚴抓實風險管控,確?!皟商貎芍亍逼陂g各類高風險作業提級管理,井站內施工作業必須嚴格遵守作業制度并落實作業安全措施,杜絕違規作業。


      06 嚴格執行三大紀律

      嚴格執行工藝紀律、操作紀律和勞動紀律。組織開展工藝紀律大檢查,重點檢查是否嚴格遵守規程,是否嚴格按工藝卡片、操作指標進行操作,重要、緊急工藝報警是否存在處置不及時、違規屏蔽等行為,杜絕報警無人管、不記錄、不分析;復核操作規程編制、執行情況,排查設備、工藝等變更是否及時修訂操作規程;操作人員認真執行操作規程、崗位操作法等,嚴格落實設備操作維護保養制度;持續開展對未經批準擅自長期離崗、不嚴格執行請銷假制度、應上班但不上班或不正常上班、在崗飲酒、睡崗、脫崗等勞動紀律治理工作。


      07 加強治安反恐風險管理

      加強治安反恐風險管理?!皟商貎芍亍逼陂g,各項目強化混合液拉運過程中的井場門禁管理,嚴格執行公司《生產區域及作業場所封閉化管理實施細則》和操作規程,嚴格對進出車輛、人員開展安全檢查及安全告知,同時加強保衛力量,加強治安反恐器材、消防設施、救援器材的維護保養和日常檢查。


      08 加強應急管理

      加強應急管理。各分支機構要梳理應急處置方案,特別是崗位應急處置卡適應性驗證并修訂完善,對于新接業務、新接井站、新工藝、新設備要及時完成制定并開展應急演練,加強一線崗位和班站的實戰演練,將修訂的應急處置卡報送至生產運行部;同時按照年初上報的應急演練計劃組織開展應急演練,公司生產運行部每月對分支機構開展一次應急演練抽查,確保員工能夠按照“135”原則及時正確處置異常和緊急工況。加強應急隊伍建設和培訓取證,確保應急隊伍熟練掌握并履行人員搜救與撤離、初期災害處置等應急職責。


      09 安全生產學習部署同步推進

      利用學習會、HSE例會等形式,及時傳達落實國家、地方、集團公司關于安全生產工作安排部署,學習集團公司HSE工作會議、安全生產緊急視頻會議精神,高質量開展“會前安全教育5分鐘”。各分支機構主要負責人親自組織召開HSE工作會議,將安全工作納入專項會議內容,研究、決策安全生產重大問題,做到安全管理與生產運行同頻共振、步調一致。


      下階段,公司將繼續保持嚴管態勢,落實安全管理提升年行動,齊抓共管抓好安全生產工作,確保公司整體安全形勢穩定,共同營造一個安全、和諧的氛圍。



      色五月婷婷_亚洲精品无码久久毛片_一本色道久久综合亚洲精品_男人的J放进女人P的视频

        <track id="1mxvp"></track>

        <td id="1mxvp"></td>

      1.